ÉTUDES & MONTAGE DE PROJETS

Le montage de projet est un processus complexe qui implique plusieurs étapes et types d'études pour garantir la réussite du projet. Voici une panoplie des principaux services que nous vous offrons pour réussir votre projet
Analyse de faisabilité

• Études de marché : Analyse de la demande, de la concurrence, et des tendances du secteur.
• Études techniques: Évaluation des aspects techniques du projet (technologies, ressources nécessaires, etc.).
• Études financières: Prévisions financières, analyse des coûts, rentabilité, et plan de financement.
• Études juridiques: Analyse des réglementations, des permis nécessaires, et des aspects légaux du projet.
• Études environnementales: Impact environnemental, conformité aux normes écologiques, et mesures d'atténuation.

Conception et planification

• Définition des objectifs
• Clarification des buts et des résultats attendus du projet.
• Plan de projet
• Structuration des étapes, des délais, et des responsabilités.
• Conception détaillée
• Élaboration des plans techniques, des spécifications, et des schémas directeurs.
• Gestion des risques
• Identification des risques potentiels et élaboration de stratégies pour les minimiser.

Montage financier

• Recherche de financement
• Identification des sources de financement (banques, investisseurs, subventions, etc.).
• Dossier de financement
• Préparation des documents nécessaires pour solliciter des fonds (business plan, prévisions financières, etc.).
• Négociation avec les partenaires financiers
• Discussion des termes et conditions des prêts ou investissements.

Dossiers administratifs et réglementaires

• Demandes d'autorisation
• Préparation et soumission des dossiers pour les permis et autorisations nécessaires.
• Conformité réglementaire
• Vérification de la conformité du projet avec les lois et réglementations en vigueur.

Suivi et évaluation

• Suivi de la mise en œuvre : Surveillance de l'avancement du projet par rapport au plan initial.
• Évaluation des performances : Analyse des résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés.
• Rapports d'étape : Documentation régulière de l'avancement et des ajustements nécessaires.

Assistance technique et conseil

• Conseil stratégique
• Recommandations sur les meilleures pratiques et les stratégies à adopter.
• Support technique
• Assistance dans la résolution des problèmes techniques rencontrés lors de la mise en œuvre.

Documentation et rapports

• Rapports d'études : Synthèse des études réalisées, conclusions, et recommandations.
• Documentation technique : Manuels, guides, et autres documents techniques nécessaires pour la mise en œuvre et l'exploitation du projet.

Coordination et gestion des parties prenantes

• Communication avec les parties prenantes :
• Gestion des relations avec les investisseurs, les autorités, les fournisseurs, et autres acteurs clés.
• Coordination des équipes  : Organisation et supervision des équipes internes et externes impliquées dans le projet.